Dr. Stefanie Kriegelstein ist von Haus aus Orthopädin und Unfall­chirurgin, spezialisiert auf die Fuß- und Sprunggelenkchirurgie. Doch wenn sie über ihre Arbeit spricht, kommen schnell das Knie, die Hüfte, der Rücken und der Kopf zur Sprache. „Ich sehe den Patienten als Ganzes. Der Fuß hat 25 Gelenke. Und die haben Auswirk­ungen auf den ganzen Körper“, sagt Dr. Kriegelstein. „Der Fuß ist ein unterschätztes Organ.“

Gelernt hat die 41-jährige Ärztin von einem der Besten im Business. Professor Markus Walther, gebürtig aus Gunzenhausen, gehört zu den führenden Fußchirurgen Europas. Acht Jahre hat Dr. Kriegelstein in seiner Abteilung in München gelernt und gearbeitet, ab 2016 als Oberärztin.

2019 gründete sie die Sektion Fuß- und Sprunggelenkchirurgie am Klinikum Ansbach. „Mein Erfolg hier wird nicht an der Anzahl der Operationen gemessen. Mir ist wichtig, das Problem der Patien­ten zu verstehen und dabei den ganzen Menschen zu sehen, nicht nur den Fuß. In manchen Fällen hilft dann auch schon eine Physio­therapie oder die Anpassung des Schuhwerks weiter. Nicht immer ist eine Operation notwendig", sagt Dr. Kriegelstein.

Es gibt Momente, die sagen mehr als jeder Werbeflyer. So kürzlich geschehen im Aufzug des Klinikums Ansbach. Dr. Martin Koch, seit einem Jahr Chefarzt der Gynäkologie und Geburtshilfe, möchte hochfahren, doch eine Gesundheits­ und Kran­kenpflegerin hat schon nach unten gedrückt. Und obwohl der Weg abwärts länger ist, geht es erstmal nach unten. Es entsteht ein kurzes Gespräch über die Sinnhaftigkeit der Aufzugstechnik.

Und dann kommt es, wie aus dem Nichts. „Ich habe Sie schon so oft empfohlen. Und die waren alle glücklich mit Ihnen“, sagt die Schwester, als sie den Aufzug ver­lässt. Das Kompliment kommt so abgeklärt und trocken, wie es nur eine Mittelfränkin aussprechen kann. Dr. Koch muss lachen, als die Tür wieder schließt.

Die Nachricht hinter diesen beiden Sätzen beinhaltet das höchste Gut überhaupt: Vertrauen. Und wenn es irgendwo in einem Krankenhaus Vertrauen braucht, dann in der Frauenheilkunde.

Dort werden Kinder geboren und gynäkologisch onkologische Patientinnen behandelt. Diese Kombination sei „gut fürs Karma“, sagt Dr. Koch. „Denn das Glück im Kreißsaal ist fassbar, das bleibt jedes Mal hängen. Und diese Kraft braucht man in der Onkologie“.

Dr. Martin Koch kooperiert eng mit dem neuen gynäkologischen Chef­arzt Konstantin Bairov von der Klinik Rothenburg. Im Operations­saal bilden sie oft ein Team. Auf der onkologischen Station hat Dr. Koch einen persönlichen Kontakt zu jeder Brustkrebspatientin, vom Anfang bis zum Ende der Behandlung. Dazu kommen zwei Schwestern, die sich speziell um die Bedürfnisse dieser Frauen kümmern.

„Das sind sehr engagierte Mitar­beiterinnen, die auch noch Kontakt halten, wenn die Patientin das Klinikum schon lange wieder verlassen hat“,

sagt Dr. Koch.

Es geht um Vertrauen. Und manchmal muss man einfach Aufzugfahren, um es zu spüren.

Viele Menschen haben eine selbst­gemachte Zeichnung ihrer Kinder auf dem Schreibtisch stehen. Dr. Thomas Leimbach hat ein gutes Dutzend Werke seiner Tochter an der Bürowand hängen. Alle sind auf quadratischem Papier gezeichnet und auch im Quadrat platziert. Es ist eine regelrechte Installation, die unaufdringlich daherkommt, aber dennoch auf den Betrachter wirkt.

So ähnlich lässt sich auch der Gastroenterologe Leimbach beschreiben. Der Chefarzt gilt als umgänglich, teamorientiert und allürenbefreit. Die Stimmung in seiner Abteilung ist entsprechend gut, das ist ihm wichtig. „Vielleicht liegt es daran, dass ich freundlich zu den Leuten bin“, sagt Dr. Leim­bach entwaffnend. So einfach kann es sein.

Die Begeisterung für sein Fachge­biet ist bei dem 44-Jährigen stets zu spüren.

„Wir sind die Internisten des Bauches“,

sagt Dr. Leimbach. Leber, Magen, Darm, Galle und Bauchspeicheldrüse fallen alle in seinen Zuständigkeits­bereich. Er erkennt Erkrankungen an den Blutwerten oder auf dem Bildschirm des Ultraschallgeräts oder Computertomographen (CT). „Es ist ein sehr vielschichtiges Fach, es wird nie langweilig“, sagt Dr. Leimbach.

Der Unterfranke hat in Würzburg studiert und lange als Oberarzt an der München Klinik Bogenhausen, einem sogenannten Maximalversor­ger, gearbeitet. Als Chefarzt ist er in Ansbach deutlich näher am Patien­ten, als er es in einer größeren Klinik wäre. An diesem Morgen nimmt er eine dringende Magenspiegelung vor, die direkt im Anschluss zu einem operativen Eingriff führt. Innerhalb von 45 Minuten ist die Behandlung erledigt. Die Patienten profitieren davon, dass er stark in die Klinikroutine eingebunden ist.

Weniger Administration, mehr Arbeit an der Seite des Patienten: Dr. Thomas Leimbach mag es so.

Am Zimmer läuft ein Bundeswehr­soldat vorbei, der zur Unterstüt­zung in der Pandemie an das Klinikum Ansbach abgestellt ist. „Haben Sie Zeit uns zu helfen?“, fragt Dr. Gründel. Genau genommen ist es keine Frage. Und Tommy Ray Biller, so heißt der Zeitsoldat, hilft gerne – und hat auch kein Problem damit, Blut zu sehen.

Die Stimmung im Raum ist konzentriert, der Katheter liegt trotz schwieriger Anatomie nach kurzer Zeit. Die Fachkenntnis und das schnelle Integrieren von allen Teammitgliedern – oder eben des Bundeswehrsoldaten Tommy Ray – führt Julia Dell als Grund für die gute Arbeit auf dieser Intensivstation an.

„Es gibt eine weite Altersspanne, gepaart mit hoher Professionalität.“

„Wir sind solidarisch miteinander, der Zusammenhalt stimmt“, sagt Dell. Und das hat die Station durch die erste, aber vor allem durch die zweite Welle gebracht.

Diese zweite Welle, mit einer dritten Welle im Anmarsch, nagt weiter an den Kraftreserven. „Wir ermüden mit der Zeit, gerade über den letz­ten Winter hinweg. Wir warten auf die Impfstoffe“, sagt Julia Dell. Dass die bundesweite Impfkam­pagne auch nach Monaten nur schleppend in Gang kommt, ver­steht hier niemand.

Auf den viel zitierten Ausnahme­zustand ist die Intensivstation von Haus aus vorbereitet. Ein schwerer Verkehrsunfall auf der A 6, eine Explosion – „da genügt ein Anruf und wir legen hier den Schalter um“, sagt Julia Dell. „Das gehört zu unserem Job.“ Was fehlt, ist die Perspektive einer bald durch­geimpften Bevölkerung.

Dieter Mey ist so etwas wie der Bilderbuchunternehmer aus dem Coburger Land – neugierig, risiko­bereit, überzeugungsstark. „Ideen entstehen aus der Leichtigkeit her­aus. Und die kann man erlernen“, sagt Mey. Für jemanden mit einem transplantierten Organ ist das ein bemerkenswerter Satz. Doch er lebt dieses Motto. Mit 68 Jahren trägt er Sportschuhe und eine Apple Watch, ohne dass es gezwungen wirkt.

Seine Firma fertigt spezielle Dreh­stühle für die Industrie. Er teilt sich den Weltmarkt mit nur wenigen Konkurrenten. 1987, als in Sichtweite von Gemünda noch der Eiserne Vorhang verläuft, macht sich Mey auf nach China. Als das dritte deut­sche Unternehmen überhaupt (VW war das erste) gründet er dort ein Joint Venture. China war zu diesem Zeitpunkt noch weitgehend abge­schottet von der westlichen Welt. Wie war das damals? „Es gab keinen Kaffee, nirgends“, lacht Mey. „Grüner Tee, das war’s.“

Heute beschäftigt sein Unternehmen dort eine Zulieferkette mit circa 450 Mitarbeitern, die von der Ge­schäftsführerin der chinesischen Dependance von Mey gesteuert wird. In Deutschland hat Mey 28 Mitarbeiter. Der Weg dorthin war kein Zuckerschlecken. Mitte der 1990er Jahre gerät seine Bank in den Strudel der Schneider-Immo­bilienpleite. Innerhalb von vier Wochen wird ihm ein Millionen­kredit gekündigt, die Firma steht vor dem Aus.

Am nächsten Tag ruft die örtliche Raiffeisenbank an. Der Kredit geht über alles hinaus, was das Geldins­titut bislang gewährt hat. Aber die Banker wissen auch, aus welchem Holz Mey ist. „Wir machen das, Herr Mey“, hört der Unternehmer am Telefon. Die Bank hat die Entschei­dung nicht bereut. Dieter Mey ist dort heute noch Kunde. Gerade eben hat er sein Unternehmen an die beiden Söhne übergeben – schuldenfrei.

Auch die Diagnose seiner Autoim­munkrankheit wirft Mey nicht aus der Bahn. Acht Wochen nach der Nierentransplantation Ende Mai 2001 joggt er bei einem Volkslauf mit.

„Ich wollte zeigen, dass es geht, wenn man den richtigen Lebensmut hat“,

sagt Mey.

Seit zwei Jahrzehnten trägt er die Niere seines Bruders in sich. Es gibt keine Komplikationen, keine Ein­schränkungen. Auch die häufigen Reisen nach Fernost stellen kein Problem dar. Jeden Morgen nimmt Dieter Mey eine Handvoll Medika­mente. „Einfach runter damit und nicht weiter nachdenken“, sagt Mey.

Die tägliche Einnahme der Medizin erfordert eine hohe Disziplin. „Oft scheitert es aber genau daran“, sagt Professorin Frank. „Herr Mey ist ein ausgezeichnetes Beispiel für einen Patienten, der sich strikt an die Empfehlungen hält und ein Leben ohne Beschränkungen führt.“

Bald machen sich Steffen Gropp und Dieter Mey wieder auf den Weg in die Sprechstunde nach Ansbach. 169 Kilometer zur Ärztin ihres Vertrauens.